Foro: Cuestiones sin clasificar

¿implementacion?, ayuda, please!!!

  • Pegaso79
    • 20/11/08 23:12
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    • Reg.: 7/11/08
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    (1/1)

    Buen dia

    Tengo una duda

    Muchos dicen "diseño del sistema de gestion de calidad" y otros "implementacion del sistema de gestion de calidad", cual es la diferencia!!!!

    ¿Acaso que se hace en la implementacion?, pues muchos diran "se implementa", ¿pero que?, ¿como? ¿Cuando?, ¿ podrian subir un borrador de cronograma?, ¿como se sabe que ya esta lista la empresa para la implementacion?

    que se hace mientras dura "el largo tiempo" de implementacion, ¿vigilo como niñera a todos?, ¿me cruzo de brazos y espero que llegue la fecha establecida de auditoria interna?

     he escuchado que muchos dicen que la implementacion dura mucho tiempo, ¿porque?, ¿acaso no seria demasiado facil repartir documentos(procedimientos, formatos, instructivos) y q sigan instrucciones?

     

    no entiendo eso, espero me ayuden a aclarar las dudas

    Saludos y gracias por sus comentarios!!!

  • alex
    • 21/11/08 0:43
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    • Reg.: 24/01/08
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    (2/0)

    Hola Pegaso79:

    Mira respecto atu primera pregunta la diferencia entre diseño del sistema e implmentación es la siguiente:

    El diseño del sistema de gestión lo realizas revisando los requisitos de la norma y anotando las actividades que necesitas realizar para ccubrir los requisitos, de esta actividad nace un plan de acción con actividades y plazos estimados.

    La implementación corresponde a la puesta en marcha de dicho plan y el seguimiento a las actividades que programaste en el diseño del sistema.

    Por consecuencia no te vas a cruzar de brazos a esperar que pasa, tienes que promover que todos apliquen los procedimientos, registren y se empiecen a dar resultados tu expresión es correcta tienes que ser la niñera de todos y en la medida que va madurando el sistema y se les vuelve un habito dejas de dar seguimiento y te dedicas a planear y realizar el mantenimiento del mismo sistema.

    la empresa va a estar lista para la implementación cuando la alta dirección este convencida de que lo que van a hacer en dicha implementación le va a ser util para los objetivos de negocio de la empresa tales como: conseguir nuevos clientes, ser mas competitivo, fabricar productos con calidad, etc.

    La implementación dura mucho tiempo, porque, existen muchas cosas que probablemente al inicio no se han considerado y se tienen que hacer ajustes, se tiene que capacitar a la gente en todos los niveles y para crear conciencia en ellos de que es importante trabajar en las actividades del sistema, instrucciones, registros, etc. y se debe dar seguimiento porque las instrucciones por si solas no logran el objetivo, te tienen que asegurar que las cosas suceden.

    En cuanto al formato de cronograma en este mismo portal esta publicado un formato llamado "Plan de implantación de un sistema de gestión de calidad" este puede servirte para darte una idea.

     

    Saludos.

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