Hola Arperez. Las actividades y los tiempos, bueno, el cronograma en si, al igual que el implementar otro sistema, metodologÃa, o herramienta de mejora, va a depender en primera instancia del compromiso de la alta dirección y de todo el personal, asà como del tiempo y recursos dedicados a la implementaciòn y claro está del liderazgo y la preparación del equipo implementador.
En una experiencia laboral previa le tomó a la empresa casi 1.5 años implementar '5s' + '7 hábitos de una persona altamente efectiva':
- diagnóstico de la consultora con gerencia general y el resto de gerencias.
- diagnóstico (literalmente tomar la foto de la situación actual),
- capacitación a los lÃderes (gerentes, jefes y mandos medios),
- capacitación para capacitar al personal,
- formación de equipos de auditores internos
- auditorÃas iniciales
- capacitación al personal operativo y supervisor (full dinámicos de grupo, concursos 'OPL', etc.)
- auditorÃas de seguimiento (medir y mantener las mejoras 5s)
- Premiación semestral y anual de los primeros puestos de las áreas con mejor resultado en las auditorÃas.
- auditorÃas de seguimiento.
Básicamente en eso consistÃa nuestro cronograma.
Saludos
fernando