Foro: 7.4 Gestión de las compras en ISO 9001

Beneficios que puede aportar ISO 9001 en la homologación de proveedores

  • Shirley
    • 30/09/13 17:51
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    Hola,

    Tengo una duda en cuento al proceso de homologación de proveedores. En la empresa donde trabajo se exige por los clientes que la empresa este homologada. Por tanto se inicio con implantar un Sistema de Gestión de Calidad, aun está en proceso de implementación por lo que aun no se está llevando los registros que requiere el Sistema. Quisiera saber en cuanto puede ayudar la implementación de la norma ISO 9001 en la empresa para conseguir la homologación de proveedores. Y también que necesito para la homologación.

    Muchas Gracias.
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    Shirley López
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  • Fernando
    • 30/09/13 18:59
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    Hola. Ten en cuenta que ISO 9001 es la Norma orientada a la gestión de la calidad de los procesos llevados a cabo para ofrecer un producto. Las empresas que cuenten con esta certificación no están exoneradas del proceso de homologación.
    La Homologación es la evaluación de gestión que cubre aspectos como: Situación financiera y obligaciones legales, capacidad operativa, gestión de la calidad, seguridad y medio ambiente, gestión comercial y Responsabilidad Empresarial.
    Además, la homologación se realiza mediante a un cuestionario de preguntas que permiten medir niveles de cumplimiento.

    saludos
    Fernando
  • Shirley
    • 30/09/13 19:26
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    Gracias por su respuesta Fernando.

    Entonces lo que quiere decir es que tendría que desarrollar todos aquellos aspectos para la evaluación de proveedores. Y gestión de Calidad solo sería un aspecto, al igual que el de seguridad y medio ambiente, Gestión Financiera etc.
    Todos aquellos aspectos se gestionan por separado y quienes lo realizan?

    Saludos
    Shirley
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  • Fernando
    • 30/09/13 19:52
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    Lo ideal sería que sean los mismos líderes de cada proceso, con el soporte respectivo del área de gestión.

    Lo usual es que un cliente realice un proceso de homologación en donde participen sus proveedores, los cuales deben cumplir los requisitos establecidos por él mismo; por ello sugiero, que revises los requisitos del cliente en cuestión para evaluar el accionar a tomar en caso sea necesario (implementaciones, mejoras, ordenamiento, etc.)
  • Shirley
    • 30/09/13 21:07
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    Ok Fernando. Por donde podría iniciar el proceso de homologación, la organización tiene un promedio de 30 trabajadores cuenta con pocas áreas y necesitan ya la homologación de proveedores.

    tendrá algunos alcances específicos a desarrollar por cada aspecto. Seria de muy gran ayuda.

    Saludos
    Shirley
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  • Fernando
    • 1/10/13 22:59
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    Hola. Sugiero, primero sincerarse con el nivel de implementación de tu empresa en cuanto a los temas de: Situación financiera y obligaciones legales, capacidad operativa, gestión de la calidad, seguridad y medio ambiente, gestión comercial y Responsabilidad Empresarial. Puedes ver p.ej. un par de cuestionarios que incluyen preguntas tipo en dos casos de empresas diferentes. Al final, las acciones a tomar debe ser evaluada por Uds. mismos y éstas serán las necesarias para procurar avanzar y mejorar los pendientes requeridos. P.ej. para contar con un SGC implementado han tomado una decisión, anticipada pero lo han hecho en el resto de aspectos es similar.



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  • caviles
    • 3/10/13 6:18
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    te adjunto un modelo de cuestionario son cerca de 120 preguntas . la calificacion es sobre 100 puntos , segun vayan encontrando incumplimientos estos seran calificados como demeritos lo cual hara que baje tu puntaje

    El puntaje ideal es de 90-100

    pueden hacer un diagnostico inicial mediante este cuestionario que es el standar que utiliza SGS



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  • Shirley
    • 7/10/13 16:30
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    Muchas Gracias Caviles. Trabajare en base a este cuestionario
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