Foro: 5. Responsabilidades de la Dirección en ISO 9001

Prioridad entre Sistema de Gestión de Calidad y Sistema Integrado de Gestión

  • Johana
    • 16/08/12 17:25
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    Buenos Días:

    En la empresa estamos implementando un Sistema de Gestión de Calidad, pero la idea, es integrarlo con otros sistemas como el de seguridad operacional, de tal forma, que se pueda manejar como uno sólo.

    En este momento estoy realizando la documentación, y el alcance en todos los procedimientos que se han elaborado es para todo el sistema integrado de gestión; sin embargo, el procedimiento para la revisión por la dirección no sé si poner el alcance sólo para el sistema de gestión de calidad, puesto que la norma lo pide, o hacerlo también para todo el sistema integrado.

    En caso de hacerlo para todo el sistema integrado de gestión, no tendría problemas en la auditoría del SGC.

    Quedo atenta a sus respuestas.

    Muchas Gracias

     Johana. 

  • Johana
    • 16/08/12 17:35
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    No se si sea necesario tener funcionando el Sistema de Gestión de Calidad primero para luego integrarlo con los otros?

    O si la documentación puede integrar los sistemas de una vez?

    Les agradezco mucho la colaboración!

    Gracias

     

    Johana 

  • Gilberth Araujo
    • 17/08/12 19:20
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    el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional está implementado?
    _________________

    Gilberth Araujo

    Asesor de sistemas de gestión

    Experto en las normas ISO 9001, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 20000-1, ISO 22301 e ISO 50001

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  • Johana
    • 17/08/12 21:30
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    Gilberth no, aún no está implementado, está en proceso de documentación.

     

  • Rocío
    • 3/10/12 22:16
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    Johanae escribió:

    No se si sea necesario tener funcionando el Sistema de Gestión de Calidad primero para luego integrarlo con los otros?

    O si la documentación puede integrar los sistemas de una vez?

    Les agradezco mucho la colaboración!

    Gracias

     

    Johana 

     

    Cordial saludo a todos los participantes del foro,

    Tengo la misma inquietud me gustaria saber si es posible iniciar con el Sistema Integrado sin tener ningùn sistema de gestion previo implementado.

     

    Saludos

    Rocio 

     

     

  • David Saavedra Zárate
    • 4/10/12 6:20
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    Un SIG, como su nombre lo indica, es dos en uno o 3 en 1, o 4 en 1, Puede estar funcionando un e integrar el otro, pueden no estar funcionando ninguno e integrar los dos, si tu caso es el segundo, debes integrar los dos desde un principio, de lo contrario al implementar sólo una norma, volveras a cambiar mucho documentos de nuevo al integrar la otra norma, tendrán doble trabajo.

    Saludos

    _________________

    Atentamente

    Ing. David Saavedra Zárate

    Consultor y Director

    Sistemas Avanzados en Calidad
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    director@sacalidad.com.mx

    móvil: (52) 5540784463

    Un Sistema de Gestión de la Calidad debe trabajar para nosotros, nunca nosotros para el sistema.

    Cursos y consultoría en campo/on line

    Costos especiales a miembros del portal en cursos, consultoría, paquete de procedimientos, materiales.

  • Gilberth Araujo
    • 4/10/12 15:55
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    (1/0)
    Rocioo escribió:
    Johanae escribió:

    No se si sea necesario tener funcionando el Sistema de Gestión de Calidad primero para luego integrarlo con los otros?

    O si la documentación puede integrar los sistemas de una vez?

    Les agradezco mucho la colaboración!

    Gracias

     

    Johana 

     

    Cordial saludo a todos los participantes del foro,

    Tengo la misma inquietud me gustaria saber si es posible iniciar con el Sistema Integrado sin tener ningùn sistema de gestion previo implementado.

     

    Saludos

    Rocio 

     

     

     

    La respuesta definitiva es: no es absolutamente necesario.

     

    Sin embargo es recomendable empezar con la implementación de un SGC con la norma ISO 9001  de manera que se conozcan las fortalezas y debilidades que tiene la organización para el cumplimiento con una norma de gestión.

     

    Al implementar un SGC se aplican principios como :

    Enfoque de procesos, Toma de decisiones basadas en hechos, etc. Lo cual es de gran utilidad para la integración de los sistemas.

     

    Saludos

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    Gilberth Araujo

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  • Jorge Pereiro
    • 4/10/12 22:45
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    Apoyo lo que dice David. Yo lo que haría es crear una estructura documental ligera capaz de integrar nuevos requisitos sin necesidad de realizar grandes cambios.

    En general esta debería ser siempre la pauta. Crear documentos de trabajo, documentos que sirven para algo más que ocupar espacio en el disco duro. Si ya es un lastre mantener un sistema con estructuras ineficaces, integrar otro es lo que necesita la empresa para perder totalmente la motivación.

    Naturalmente, para hacer esto hace falta conocer mucho la empresa y los sistemas que se quieren implantar. Aunque esto vale tanto para intentar implantar un sistema, como dos, o tres,...