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KAIZEN - 5 S's, Just in Time...

Ahorro de espacio mediante el Kaizen
Inicio http://www.ilustrados.com/

Últ. Act.: 9/12/04

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Formato: WORD

Documento elaborado por Mauricio Lefcovich, consultor especialista en Kaizen y Seis Sigma.
Se trata de un texto ameno que explica los conceptos englobados por el KAIZEN, la mejora continua japonesa.
Lectura muy recomendable para aquellos que opinan que es necesario un poco de orden en su empresa.
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Inicio http://www.youtube.com/Gluska

Últ. Act.: 20/03/07

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Formato: Video

Video de una empresa alemana titulado "VPM 400 Semiautomatic packaging machine", donde se muestra el funcionamiento de una mquina semiautomtica de embalar que dispone de un sistema que verifica mediante el peso que se ha introducido en la bolsa la cantidad y el nmero de productos que debe incluir el pedido.

El control por peso de los pedidos es una de las tcnicas anti-error (POKA-YOKE) ms comunmente utilizadas por las empresas de logstica. El sistema es muy fcil de implementar. Basta con pesar una por una todas las referencias que maneja una empresa, y aadir dicha informacin a la base de datos de la aplicacin informtica. Cuando se prepara un pedido, el sistema calcula el peso terico resultante de componer el pedido que se est preparando. Dicho peso total se contrasta con el peso de las piezas que ha recopilado el operador. Si ambos pesos son idnticos o casi idnticos, la mquina procede a su embolsado, en caso contrario advierte mediante una seal al operador de que algo no est bien.

La posibilidad de error de dicho sistema es prcticamente despreciable ya que es muy improbable que distintas combinaciones de piezas pesen lo mismo.
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El Kaizen y las exportaciones
Inicio http://www.navactiva.com/

Últ. Act.: 27/01/05

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Formato: PDF

Artculo de Mauricio Lefcovich, consultor de empresas y autor de numerosos trabajos relacionados con los mtodos de gestin japoneses.

Es un documento de 9 pginas publicado por Navactiva donde se hace una reflexin sobre la relacin CALIDAD - PRECIO, se explica cmo ve el Kaizen esta dicotoma, y cmo puede utilizarse la gestin para ser ms competitivo.

Este trabajo contiene adems resmenes y extractos de otros artculos escritos por el autor sobre JIT, ISO 9000 y Calidad Total.

Lectura recomendada.
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Inicio http://www.ilustrados.com/

Últ. Act.: 9/11/04

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Formato: WORD

Su autor es Mauricio Lefcovich, consultor de empresas experto en KAIZEN y seis sigma.
Tiene 27 pginas y en l se da una visin general sobre la Mejora Continua japonesa, KAIZEN. Contiene informacin sobre los orgenes del Kaizen y los conceptos Calidad Total, Just in Time, TPM...
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Las 5S,  herramientas de cambio
Inicio http://www.edutecne.utn.edu.ar

Últ. Act.: 26/03/08

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Uno de los mejores trabajos y ms extensos que se puede encontrar en Internet sobre la metodologa de las 5S.

Se trata en realidad de un libro que se ofrece por captulos en formato pdf.

Su autor es el Ingeniero Jos Ricardo Dorbessan, cuyo currculum se puede consultar en la pgina que servimos como enlace.
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Inicio http://www.cidem.com/

Últ. Act.: 28/05/04

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Fantstica presentacin de esta conocida metodologa japonesa.
SEIRI - SEITON - SEISO - SEIKETSU - SHITSUKE
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Inicio http://www.mollabs.com/

Últ. Act.: 9/11/04

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Formato: WORD

En este documento se hace una explicacin sobre el significado de cada una de las cinco eses y el efecto beneficioso que la aplicacin de cada concepto supone para la organizacin que lo implanta.
Se lee rpidamente, 5 pginas, y est bin estructurado.
El documento lo facilita MOL LABS, una empresa de Colombia que fabrica productos qumicos para laboratorio.
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arperez

Últ. Act.: 6/02/14

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El siguiente documento es un ejemplo de proyecto de para la implementacin de la metodologa 5s en una empresa Pyme, que puede ser til a quien busque implementar uno propio.

El proyecto consta de cuatro fases (4) que a continuacin describo.

Fase I - Preparacin. Estudiamos y nos formamos con la metodologa de las 5s, se aprenden los conceptos y se planifican las actividades. En esta fase se deber designar un Lider 5s y un equipo 5s, en conjunto debern estudiar la metodologa de las 5s.

Fase II - Pasar a la accin. En esta fase, se deber salir de caza, lo que en algunas metodologas llaman Safari, para buscar e identificar innecesarios, suciedad, necesidades de identificacin e ubicacin, etc.

Fase III - Analizar de propuestas de mejora. En esta tercera fase se debern analizar todas aquellas propuestas de mejoras que se hayan evidenciado en la fase anterior y a su vez se debern ejecutar las acciones necesarias para su implementacin.

Fase IV - Documentar conclusiones. En esta cuarta fase se documentan las conclusiones que se han establecido en los pasos (fases) anteriores.
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arperez

Últ. Act.: 6/02/14

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El siguiente documento es un proyecto detallado de la implementacin de la medotologa 5s en una empresa Pyme.

Como se podr observar en el proyecto en la fase II Pasar a la accin, es donde se comienza con la implementacin de la metodologa 5s.
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arperez

Últ. Act.: 21/02/14

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El siguiente documento es un formato de una tarjeta amarialla, utilizada en la implementacin de la metodologa 5s, se emplea para estandarizar acciones, informar sobre posibles problemas, con este documento se podr mantener al personal actualizado sobre cualquier cambio en los mtodos de limpieza.
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arperez

Últ. Act.: 21/02/14

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Formato: PDF

El siguiente documento es un formato de tarjeta roja necesaria para la identificacin de elementos innecesarios en la implementacin y mantenimiento de la metodologa 5s.
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