Conozco una que se llama entropy de BSI Group, es para uso corporativo, muy cara por cierto.ponte en contacto con ellos para que te hagan un demo. Saludos

Lo importante es obtener su percepción, pueden ser llamadas telefónicas, visitas.

Hay uno mexicano, llamafo Sistin, es excelente, es una compañía pequeña pero está muy bueno. Es de Monterrey México.

Válgame pues que quebradero de cabezas. Si les sirve como para capacitar, consérvelo, aunque no es necesario. Yo lo dejé poniendo el mapa, la política, el alcance y no aplicabilidad es. Además incluimos algunas cláusulas que no están docume...

Si está afuera, como sus productos entran en tu sistema? Dependiendo del producto, si es importante, debes integrarlo, debes tener controles. si estuviera adentro, aún y cuando no tenga ISO, puede aplicar prácticas para mejorar, incluso le ...

Indudable, es el control de tus proveedores externos. Algo tienes que hacer, si no tiene ISO, quizá no te comprenda de acciones correctivas bajo ISO, pero tú le puedes apoyar a que haga cambios. Pregunta, ha salido con bajo desempeño en las...

Depende de qué tipo de información es. Si está en algún indicador , procedimiento que esa info deba ser verídica, si procede. Podrías explicar que es?

Cuál fue? Solo agrega los puntos que pide, ni más ni menos.

O sea revisa en tu compañia que sucede en esas áreas para que tú estés con ese riesgo

Primer o identifica tus riesgos principakes, después analiza con Ishikawa. No abordes todos, solo los que en realidad te afectan. Ej. Riesgo de hacer inspección errónea porque tú cliente es muy exigente y es un punto crítico. Ok, aquí usa I...

Esto suena más como evaluación de desempeño. Para efectividad yo uso un criterio que es por ejemplo una capacitación de Excel, bueno yo considero el pase como un porcentaje y además considero el feedback del jefe de que realmente le sirvi...

Aquí en México, yo agregaría la norma STPS, seguridad de instalaciones, normas va incendio, seguridad en el personal, si es que aplica, y en finanzas el Imms, Infonavit, ISR, porque no en finanzas? si ahí se controlan recursos, los cuales i...

Puedes explicar el no cumplió? No lo evidenció, lo hacía pero no tenía evidencias?

Podrian aplicar varias,Creo lo de la cláusula es lo de menos, levanta la nc y pasarla a compras y ellos que la resuelvan, y que involucren al proveedor.

Hola Jorge, qué bueno que estás aportando, desde hace tiempo no veía tus comentarios, los cuales son muy buenos, claro, sin demeritar la opinión de otros. Gracias

Es evaluar ambos, debes evaluar la competencia tanto interna como externa. Los proveedores externos se deben de controlar, normalmente cuando haces evaluación de proveedores.

Ok, creo podría haber varias posibles causas, falta de interés, falta de capacitación, falta de liderazgo del jefe o director, como planes de acción podría ser capacitar, platicas de sensibilización, seguimiento más cercanos de la coordinac...

Puedes dar detalles de las no conformidades, para poder ayudarte mejor?

Hola a todos De acuerdo a la versión 2015 Ahora se agrega seguimiento del desempeño, la evaluación, selección y reevaluación, sigue. Alguien puede explicar cada término en detalle? Porque el seguimiento del desempeño lo menciona separado? Y...

Y que hace el director o su jefe? No deberías preocuparte sobre cómo implementar en el sistema acciones contra estas personas. Qué la dirección atienda este problema