La norma dice que establezcas requisitos de contingencias, pero no te pude evidencias , si lo deseas hacer , pudiera ser un ok del cliente.

Hazlo más simple, entrada de cliente y dentro define todos los pasos, y la salida es tu sig. Proceso, en la definición, incluye cuando va al cliente y regemsa Usa un diagrama de tortuga Clente entrada proceso salida cliente

La planeacion es a nivel estratégico De todos los procesos.No lo que tu mencionas

Parte de la norma 7.5.2 Creación y actualización Al crear y actualizar la información documentada, la organización debe asegurarse de que lo siguiente sea apropiado: a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, autor o n...

Checa 7.5, se deben identificar, en papel y electrónico

Hola, puedes explicar un poco más tu caso? Es 9001, cual es tu ramo, que laboratorio , que tipo de ensayo?

La norma no pide, te sugiere foda. Pero lo recomendable es foda para obtener el contexto. De ahí, obtienes F,O,D,A, D,A, es lo negativo, O es lo positivo, F es tu fortaleza. Enseguida define partes interesadas. .Después, en 6.1 al pla...

El programa depende de varios factores, puede ser diferente para cada empresa, tu lo defines según necesidades, ej. Procesos en falla,audits externas programadas, resultados de audits anteriores, etc.

Sería deseable los visitaras conocieras, y compartieras ideas de mejoras. No lo pide la norma, porque lo puedes hacer al inspeccionar el producto . recibido. Al inspeccionar te daría informacion para la evaluación.

En acuerdo con David, es lo más simple y práctico. Saludos

Podrías clarificar? Áreas y procesos? Cruzadas? Áreas funcionales? No entiendo Gracias

Por un lado, tu no lo hiciste, lo hizo un proceso externo, y con controles, hasta aqui no hay nc. Pero que dice exactamente tu alcance? Incluye la supervision de ingria, o dice que no subcontratas ingenieria?

Aunque sea global, se certifica por Site. Ejemplo, la compañía tiene sites en alemania y Mexico. Ok, puede ser un certificador internacional que lo consideran para efectos de estrategias de coberturas y costos. Puede ser el mismo certifica...

Podrias explicar un poco mas, tu pregunta va por el lado del riesgo? o son planes de accion de una accion correctiva?

Si, porque aunque sea nuevo ya debe aparecer en el mapa, ya se debieron identificar recursos, puestos, etc. De aqui a mayo ya debes tener suficientes evidencias

Es necesario hagas auditoria basado en 2015, previo a la final de transicion, dependiendo del estado de tu sistema, podrias necesitar hasta 2. Pero si es importante que lo hagas de manera de asegurar que estas en cumplimiento con los nuevo...

La norma no dice que todos sin excepcion, dice que se entienda. En las empresas se maneja un indicador de cumplimiento, 80, 90%. Si tu tienes solo 1 persona, no debes tener problema. En la revision gerencial, anotalo como salida, y traten ...

Seria mejor separadas. Porque como se manejan diferentes aspectos.seria mas simple su manejo. Pero podrias incluir un link en ambas cuando el riesgo y oportunidad esten relacionadas. No creo necesario el procedimiento.podra ser mas util pa...

Que lo exponga al director, el la propuso, quiza tenga razon.

Normalnente son esas actividades que se hacen en una empresa y que participan en el producto o servicio que tu empresa vende, que tradicionalmente son los diferentes departamamentos. Vebtas, almacen, compras, contabilidad, ingenieria, etc.