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   7.3 Diseño y desarrollo en ISO 9001
  

IMPLANTACION VS IMPLEMENTACION

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  • PUNKMAN666
    IMPLANTACION VS IMPLEMENTACION
    • 16/03/11 22:26
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    saludos sres de portalcalidad

     

    tengo una duda con respecto a diferencias de implantacion vs implementacion

     

    en cursos de ISO 9001 tengo entendido que implantacion es el proceso que incluye diseño y comienzo de un SGC, es decir el verdadero origen del SGC en una empresa. y cuando hablamos de implementacion es simplemente es realizar todos aquellos cambios de mejora al SGC como tal a lo largo del tiempo. 

     

    sin embargo en clase de maestria de calidad y productividad, en una materia de fundamentos teoricos mi profesor ha contradecido todo esto ya que el plantea que implantacion para la calidad no existe, solo implementacion, ya que implantacion es introducir algo que no existia e imponerlo, a lo que el dice que la calidad no se puede imponer por lo tanto solo se habla de implementar. el dio un ejemplo de esto diciendo cuando una mujer se quiere hacer los senos mas grandes, en ese momento esta implantando ya que esta introduciendo algo que no es de su cuerpo, pero que no pertenece a el. y es por esto que el dice que la calidad no se puede imponer ya que la calidad pertenece a todas las empresas.

     

    yo la verdad no estoy de acuerdo con el y me voy con lo primero, ya que si es com odice el profsor entonces la calidad desde su punto de vista es pura intuicion y ninguna empresa se maneja intituivamente, por supuesta que un SGC se esta implantando ya que no estaba anteriormente, donde se capacita y se entrena al personal ya que no lo conocen. bueno esta es mi opinion espero uds compartan sus opiniones y le demos varios puntos de vista. saludos

     

    carlos mago

    jefe de gestion de la calidad

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    _________________

     

    Carlos Mago

    Ingeniero Industrial

    Estudiante de Maestria de Gerencia de Calidad y Productividad

    Coordinador De Gestion de la Calidad

    E-Mail: Darkmago1984@gmail.com 

    Venezuela 

  • one
    Re: IMPLANTACION VS IMPLEMENTACION
    • 16/03/11 22:58
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    Suponto que Wilbert te dará las definiciones ya que es un auténtico crack en cuanto a terminología sobre los conceptos.

    Sinceramente sin queres contradecir a tu profesor yo he escuchado ambos términos (en cursos de grandes auditores por ejemplo), y quizás también intervenga el factor del idioma. Este es un foro de habla hispana y en función del país de cada uno usamos unos términos distintos.

    Saludos

    Rafael

    Pd : aqui en España si nos centramos en la propia palabra, implementar sería para cuando algo existe previamente e implantar para cuando no existe.

    _________________
    Saludos

    Rafael

    Moderador de Portal Calidad

    One Economic&Quality Consulting

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  • Saavedra
    Re: IMPLANTACION VS IMPLEMENTACION
    • 16/03/11 23:16
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    Hola:

    La diferencia la hace lo que vas a realizar.

    Implementación se refiere al hecho de establecer un sistema o actividad a través de métodos y medidas necesarias. (Poner en funcionamiento, aplicar métodos, medidas).

    Se implementa un sistema de calidad, se implementa un software, etc.

    Implantación se refiere al hecho de crear, fundar, establecer algo. (de in:1 y plantar) sobre algo, encajar, ijertar.

    Se implanta un record, una una carrera o licenciatura en una universidad.

    Espero haberme explicado.

    Saludos

    _________________

    Atentamente

    Ing. David Saavedra Zárate

    Consultor y Director

    Sistemas Avanzados en Calidad

    sacalidad@live.com.mx

    móvil: (52) 722 3775548

    Un Sistema de Gestión de la Calidad debe trabajar para nosotros, nunca nosotros para el sistema.

    Cursos y consultoría en campo/on line

    Costos especiales a miembros del portal en cursos, consultoría, paquete de procedimientos, materiales.

  • Gilberth
    Re: IMPLANTACION VS IMPLEMENTACION
    • 7/03/12 14:07
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    ???

    A continuación un artículo relacionado con el tema que se publicó en los portales calidadprimero de Brasil y Venezuela.

     

    Saludos,

     

     

    Implante mal hecho - una posible causa de la mediocridad de su SGC

     

    ·        POR   

    o       Ronaldo Costa

    o       18 de enero 2012

     

    No hay error en el título, amigos. Es sólo un juego de palabras. El punto es que yo estaba hablando con un amigo en MSN y discutíamos el uso de las palabras "Implantar" o "implementar" ISO 9001 en una organización. Este debate es viejo en medio de nosotros, y tiene fanáticos en ambos lados. De una vez digo que yo prefiero utilizar  "implementar"…

     

    Le mostré las definiciones obtenidas de un diccionario de la WEB:

     

    ·        Implantar:

    §         Insertar, fijar en: Ciertos vegetales implantan sus raíces a una profundidad considerable.

    §         Establecer, introducir: establecer la civilización en áreas incultas.

    §         Izar, levantar: implantar la bandera de la libertad.

    §         Plantarse, fijarse: los dientes se implantan en los maxilares.

     

    ·        Implementar:

    §         Implementar (lat implementu+ar) ejecutar vtd 1 (un plan, por ejemplo)

    §          Poner en práctica a través de medidas concretas.

    ·        Proporcionar implementos.

     

    Mientras hablábamos, él pidió la opinión de un consultor que estaba con él en otra ventana de MSN, quien hizo la siguiente analogía:

     

    §         Implantar = insertar, colocar

    §         Implementar = hacer "correr", mejorar lo que ya existe

     

    Por lo tanto, ambos se declararon partidarios del término "implantar", pero yo repliqué que todavía prefiero la palabra "implementar", usando la misma analogía.

    Me explico:

     

    §         Implantar = insertar, colocar – significa incluir en el conjunto algo extraño, algo así como hacer un injerto.

    §         Implementar = hacer "correr", mejorar lo que ya existe - significa adoptar métodos para mejorar los procesos ya existentes.

     

    En mi opinión, éste es el verdadero concepto de un SGC. No debe ser algo "injertado" en la organización, sino que debe permear hacia todos los procesos brindándoles las diversas mejoras que son posibles a través de la calidad.

     

    Actualmente tenemos en las empresas muchos SGC “implantados”, que siguen sufriendo un proceso igual al rechazo que se produce en implantes quirúrgicos. ¿Sabía usted que las personas que reciben órganos donados (implantados) necesitan tomar medicamentos de por vida para evitar el rechazo? Sus organismos tratan el implante como un eterno extraño…

     

    Pues es exactamente ahí donde veo el error de muchas organizaciones y consultores: ellas implantan un SGC. Será algo permanentemente extraño en la vida de la organización, que no funciona bien y sólo va "con calma". El SGC implantado debe acompañarse de cerca todo el tiempo, si no, deja de funcionar. Es un SGC débil y mediocre, síntoma de una cultura de calidad no desarrollada y que sólo existe para apoyar la fachada de una empresa que valora la calidad. Aquella, sabe usted, que tiene la ISO 9001 solo en un cuadro en la pared, pero no en la mente de los directivos.

     

    Si éste se implementa, pasa a formar parte natural de los procesos y es absorbida por todos, trabajando en sintonía con la organización. De hecho, éste da resultado.

     

    Por tanto amigos, busquen implementar la norma ISO 9001, y no sólo implantarla…

     

    ·        Ttítulo original:Implante mal feito – uma possível causa do seu SGQ ser medíocre

    ·        FUENTE:

    http://www.qualiblog.com.br/implante-mal-feito-uma-possivel-causa-seu-sgq-ser-mediocre/

    ·        TRADUCIDO DEL PORTUGUÉS POR: José Manuel Sarmiento M.

     

     ·        Amigo Ronaldo:

     

    ·        Antes de que se introdujera la familia de normas ISO 9000:2000 en las normas venezolanas COVENIN se utilizaba implantar. El glosario de términos consensuado por los países de habla hispana a partir del 2000 se aprobó usar el término implementar para traducir "implement". Incluso, en los 1990, en mis cursos hacía un análisis de ambos términos, decantándome por "implementar", en contraposición al término utilizado en nuestras normas por las mismas razones que pones en tu artículo. Al final decía: ambos términos significan lo mismo en el contexto de las normas. Honestamente, me parece una discusión estéril y que yo definí hace muchos años. Sin embargo, no está de más haber puesto este tema para que de una vez por todas se resuelva.

     

    ·        Un abrazo,

     

    ·        JM     


     Ing. José Manuel Sarmiento M.
    “El verdadero líder no le dice a la gente lo que necesita. Interpreta sus necesidades y proporciona las respuestas”
    twitter: @jmscalidad
    Correo electrónico: jmsarmiento77@yahoo.es  
    Móvil:(0416)- 6120917
    Caracas, Venezuela 

     

    _________________

    Gilberth Araujo

    @csaica

  • CarlosAl
    Re: IMPLANTACION VS IMPLEMENTACION
    • 9/03/12 12:11
    • Imagen de CarlosAl
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    De una manera general diría:

    Implantación: introducir dentro de un sistema ciertas herramientas necesarias para su funcionamiento o mejora.

    Implementación: hacer que las herramientas anteriormente introducidas sean utilizadas de forma correcta para el fin al que fueron destinadas.

    Así pues a veces nos encontramos empresas que tienen implantado un proceso pero después este proceso no está bien implementado porque no se cumple, no se rellenan registros, no se hace su seguimiento... Es decir, la herramienta está ahí pero no se utiliza o se utiliza de forma incorrecta.

    A un arbol le puedes poner un injerto (implantar) pero si después de ese injerto no salen hojas, flores, frutos... entonces no el injerto no se ha implementado.

    Saludos

  • Consultoria Calidad, Lean Manufacturing, y Six Sigma
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