Caracterización de procesos de RRHH, compras y otros, en una empresa constructora

No

Ok

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Hola para todos

A quien me pueda colaborar con un ejemplo de caracterizacion de los siguientes procesos

• Contable y financiero
• gestion de recurso humano
• Compras de materiales
• Licitaciones

La empresa es una constructora

muchas gracias y que Dios les bendiga.

No

Ok

(6/1) 56.4%

Vemos:

Estos son casos de servicios como sabemos, entonces al caracterizar puedes darle una pequeña modificación al patrón de entras, actividades y salidas, empezando por las salidas y de allí retrocedes. Ejem:

RRHH:

SALIDA: personal contratatado, retrocedes y dices q se hizo para ello, entonces:

ACTIVIDADES: convocatoria, revisión de perfil, evaluación; y retrocedes

ENTRADA: solicitud de personal,...

Espero ayude,

Pasologico. 

No

Ok

(3/2) 9.3%

Buenas tardes Para la caracterización de cualquier proceso te puedes valer de la "técnica de las 6 M´s".

Es decir para cada proceso que estés determinando dale respuesta a los siguientes aspectos:

Materia Prima (entradas e insumos)

Mano de Obra (cantidad, cargos y competencia)

Máquinas y Herramientas (hardware y software)

Métodos (Procedimientos, Instrucciones, Técnicas)

Medio Ambiente (físico, psicológico)

Mediciones (indicadores, índices y metas) 

Esto lo relacionas con las entradas, actividades y salidas como se desarrollan tus procesos y esas entradas y salidas las relacionas con los otros procesos con el que específicamente interactúa con el que estas determinando.

Espero que esto te sea de alguna ayuda Saludos 

Gilberth