¿Porqué convertimos el SGC en un requisito, cuando es una potencial herramienta de crecimiento?.
Mucho tiene que ver con las estrategias de implementación, también con la manera práctica de gestionar documentos y registros, sin llenarnos de información vana y sin quedarnos fuera de margen de relevancia para las partes interesadas; pero hay algo fundamental en la implementación y mantenimiento sostenido del SGC, la manera de dirigir y liderar una organización, considerando aspectos fundamentales como la gente y su entorno, nada se da por si sólo si no hay conciencia en lo que queremos como empresa y lo que deseamos como crecimiento personal y profesional. El SGC es una fusión interactiva para crear un molde perfecto llamado mejora continua.
¿Qué hacer para que un SGC funcione?
Solicite información detallada.
https://goo.gl/forms/9GDZdzKw9b5JLsn83
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Atentamente
Ing. David Saavedra Zárate
Consultor y Director
Sistemas Avanzados en Calidad
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