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KAIZEN - 5 S's, Just in Time...

Ahorro de espacio mediante el Kaizen
Inicio http://www.ilustrados.com/

Últ. Act.: 9/12/04

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Formato: WORD

Documento elaborado por Mauricio Lefcovich, consultor especialista en Kaizen y Seis Sigma.
Se trata de un texto ameno que explica los conceptos englobados por el KAIZEN, la mejora continua japonesa.
Lectura muy recomendable para aquellos que opinan que es necesario un poco de orden en su empresa.
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Inicio http://www.youtube.com/Gluska

Últ. Act.: 20/03/07

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Formato: Video

Video de una empresa alemana titulado "VPM 400 Semiautomatic packaging machine", donde se muestra el funcionamiento de una máquina semiautomática de embalar que dispone de un sistema que verifica mediante el peso que se ha introducido en la bolsa la cantidad y el número de productos que debe incluir el pedido.

El control por peso de los pedidos es una de las técnicas anti-error (POKA-YOKE) más comunmente utilizadas por las empresas de logística. El sistema es muy fácil de implementar. Basta con pesar una por una todas las referencias que maneja una empresa, y añadir dicha información a la base de datos de la aplicación informática. Cuando se prepara un pedido, el sistema calcula el peso teórico resultante de componer el pedido que se está preparando. Dicho peso total se contrasta con el peso de las piezas que ha recopilado el operador. Si ambos pesos son idénticos o casi idénticos, la máquina procede a su embolsado, en caso contrario advierte mediante una señal al operador de que algo no está bien.

La posibilidad de error de dicho sistema es prácticamente despreciable ya que es muy improbable que distintas combinaciones de piezas pesen lo mismo.
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El Kaizen y las exportaciones
Inicio http://www.navactiva.com/

Últ. Act.: 27/01/05

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Formato: PDF

Artículo de Mauricio Lefcovich, consultor de empresas y autor de numerosos trabajos relacionados con los métodos de gestión japoneses.

Es un documento de 9 páginas publicado por Navactiva donde se hace una reflexión sobre la relación CALIDAD - PRECIO, se explica cómo ve el Kaizen esta dicotomía, y cómo puede utilizarse la gestión para ser más competitivo.

Este trabajo contiene además resúmenes y extractos de otros artículos escritos por el autor sobre JIT, ISO 9000 y Calidad Total.

Lectura recomendada.
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Inicio http://www.ilustrados.com/

Últ. Act.: 9/11/04

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Formato: WORD

Su autor es Mauricio Lefcovich, consultor de empresas experto en KAIZEN y seis sigma.
Tiene 27 páginas y en él se da una visión general sobre la Mejora Continua japonesa, KAIZEN. Contiene información sobre los orígenes del Kaizen y los conceptos Calidad Total, Just in Time, TPM...
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Las 5S,  herramientas de cambio
Inicio http://www.edutecne.utn.edu.ar

Últ. Act.: 26/03/08

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Formato: PDF

Uno de los mejores trabajos y más extensos que se puede encontrar en Internet sobre la metodología de las 5S.

Se trata en realidad de un libro que se ofrece por capítulos en formato pdf.

Su autor es el Ingeniero José Ricardo Dorbessan, cuyo currículum se puede consultar en la página que servimos como enlace.
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Inicio http://www.cidem.com/

Últ. Act.: 28/05/04

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Formato: PDF

Fantástica presentación de esta conocida metodología japonesa.
SEIRI - SEITON - SEISO - SEIKETSU - SHITSUKE
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Inicio http://www.mollabs.com/

Últ. Act.: 9/11/04

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Formato: WORD

En este documento se hace una explicación sobre el significado de cada una de las cinco eses y el efecto beneficioso que la aplicación de cada concepto supone para la organización que lo implanta.
Se lee rápidamente, 5 páginas, y está bién estructurado.
El documento lo facilita MOL LABS, una empresa de Colombia que fabrica productos químicos para laboratorio.
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arperez

Últ. Act.: 6/02/14

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Formato: pdf

El siguiente documento es un ejemplo de proyecto de para la implementación de la metodología 5s en una empresa Pyme, que puede ser útil a quien busque implementar uno propio.

El proyecto consta de cuatro fases (4) que a continuación describo.

Fase I - Preparación. Estudiamos y nos formamos con la metodología de las 5s, se aprenden los conceptos y se planifican las actividades. En esta fase se deberá designar un Lider 5s y un equipo 5s, en conjunto deberán estudiar la metodología de las 5s.

Fase II - Pasar a la acción. En esta fase, se deberá salir de caza, lo que en algunas metodologías llaman Safari, para buscar e identificar innecesarios, suciedad, necesidades de identificación e ubicación, etc.

Fase III - Analizar de propuestas de mejora. En esta tercera fase se deberán analizar todas aquellas propuestas de mejoras que se hayan evidenciado en la fase anterior y a su vez se deberán ejecutar las acciones necesarias para su implementación.

Fase IV - Documentar conclusiones. En esta cuarta fase se documentan las conclusiones que se han establecido en los pasos (fases) anteriores.
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arperez

Últ. Act.: 6/02/14

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Formato: pdf

El siguiente documento es un proyecto detallado de la implementación de la medotología 5s en una empresa Pyme.

Como se podrá observar en el proyecto en la fase II Pasar a la acción, es donde se comienza con la implementación de la metodología 5s.
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arperez

Últ. Act.: 21/02/14

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Formato: PDF

El siguiente documento es un formato de una tarjeta amarialla, utilizada en la implementación de la metodología 5s, se emplea para estandarizar acciones, informar sobre posibles problemas, con este documento se podrá mantener al personal actualizado sobre cualquier cambio en los métodos de limpieza.
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arperez

Últ. Act.: 21/02/14

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Formato: PDF

El siguiente documento es un formato de tarjeta roja necesaria para la identificación de elementos innecesarios en la implementación y mantenimiento de la metodología 5s.
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